ANÁLISIS Y SOLUCIÓN
DE PROBLEMAS
#HAZLOVIABLE
VIABLE INTERNATIONAL LEAN ADVISORS®
El objetivo principal es fomentar el pensamiento crítico, la colaboración y la resolución de problemas de manera efectiva.
Se utiliza comúnmente en entornos de mejora continua y gestión de calidad, como Lean Manufacturing y Six Sigma.
Conoce ahora nuestros programas profesionales y empresariales y desarrolla el talento de tus equipos de trabajo para alcanzar los indicadores relevantes de tu proceso y la excelencia en Eficiencia y Productividad.
Modalidad Sincronica y Asincrónica, Presencial, En vivo, Individual y Grupal; Una propuesta dinámica para toda Latinoamerica con el respaldo de la metodología y expertisse de los consultores de VIABLE International Lean Advisors®.
PROGRAMAS ACADÉMICOS
· ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ·
El participante desarrollará habilidades para identificar claramente el problema o la oportunidad de mejora que se desea abordar, analizando la situación actual, recopilar datos para comprender las causas subyacentes del problema y generando soluciones.
8 ´D
8 Disciplinas, Análisis y Solución de Problemas
ACADÉMICA
Es un enfoque estructurado de 8 pasos utilizado para resolver problemas, especialmente en el ámbito de la calidad y la mejora continua
Métodología
5
Porqué
ACADÉMICA
Es una herramienta utilizada para identificar y resolver problemas subyacentes. Consiste en hacer una serie de preguntas "por qué" sucesivas, con el objetivo de llegar a la raíz del problema.
ISHIKAWA
Metodología de Anñalisis de Causa Raíz
ACADÉMICA
También conocido como diagrama de causa y efecto o diagrama de espina de pescado, es una herramienta utilizada para identificar y visualizar las posibles causas de un problema o efecto.
A· 3
Métodología A·3 Solución de Problemas
ACADÉMICA
A3 es una herramienta de gestión que se utiliza para resolver problemas y mejorar procesos en una organización.
Se basa en el pensamiento crítico y el enfoque de mejora continua
KAIZEN
&
MEJORA CONTINUA
ACADÉMICA
Metodología japonesa de mejora continua que se enfoca en realizar pequeños cambios incrementales y constantes en los procesos y actividades de una organización con el objetivo de mejorar la calidad, la eficiencia y la productividad.
METODOLOGÍA
5W + 2H
ACADÉMICA
Es una herramienta utilizada para recopilar información y analizar un problema o situación. Los 5W representan las preguntas "qué, quién, cuándo, dónde y por qué", mientras que los 2H representan las preguntas "cómo y cuánto"
REINGENIERIA
DE
PROCESOS
ACADÉMICA
Metodología que busca mejorar y rediseñar los procesos empresariales con el objetivo de obtener mejoras significativas en términos de eficiencia, calidad, costos y tiempos de respuesta.
8 Disciplinas,
Análisis y Solución
de Problemas
ACADÉMICA
Es un enfoque estructurado de 8 Pasos utilizado para resolver problemas, especialmente en el ámbito de la calidad y la mejora continua.
FORMATOS DE CAPACITACIÓN
CURSOS
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CURSOS
INCOMPANY
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